Gouvernance et pilotage des portefeuilles de projets et activités
Deux journées denses et concrètes :
- Les apports du pilotage global pour la gouvernance de l’Entreprise,
- Tout connaître du pilotage des portefeuilles de projets et activités récurrentes,
- Comment le décliner avec succès dans vos organisations,
- Communiquer à tous les niveaux (DG, équipes, clients, utilisateurs, usagers) sur vos activités à partir d’éléments opérationnels concrets.
Participants : tout public en responsabilité de mettre en place un pilotage des activités, permettant de combiner la vision stratégique avec la vision opérationnelle : Directeurs, DSI, cadres de direction, responsables d’équipes, responsables qualité et méthodes, …
