Gouvernance et modélisation de l’organisation et des systèmes de décisions (Méthode GRAI)
Une journée dense et concrète :
- Tout connaître sur la modélisation de l‘organisation et des systèmes de décisions avec la méthode GRAI,
- Identifier ses liens avec la gouvernance de l’Entreprise,
- Comprendre ses apports et son articulation avec le pilotage des portefeuilles de projets et activités récurrentes,
- Matérialiser ses apports pour la délivrance des services attendus au quotidien par les directions, utilisateurs, usagers, clients.
Participants :Tout public en responsabilité de mettre en oeuvre une gouvernance opérationnelle cohérente et organisée autour des centres de décisions de l’Entreprise : Directeurs, DSI, cadres de direction, responsables qualité et méthodes, etc.
