Elaboration des Plans de Continuité et de Reprises des Activités (PCA/PRA)

La dépendance croissante des activités métiers aux technologies de l’information impose aux dirigeants d’Entreprises (collectivités, industries, santé, services,..) de s’interroger sur leurs besoins de disponibilité du système d’information.
Les normes ISO 27002 et ISO 27005, par exemple, peuvent aider leurs équipes à se poser les bonnes questions.

Les questions
  • Quels sont mes processus métiers essentiels ?
  • De combien de temps puis-je me passer de l’informatique et avec quels impacts sur mon activité ?
  • Quels sont les sinistres ou blocages majeurs auxquels je suis potentiellement exposé ?
  • Mon organisation dispose-t-elle d’un plan de continuité ou de reprise d’activité ?
  • Les directions métiers ont-elles des plans de marche dégradée pour fonctionner sans informatique ?
  • Ces plans sont-ils à jour ?
  • Existe-t-il des plans de relocalisation de mon personnel en cas de destruction de locaux ?
  • Ma politique de sécurité prévoit-elle l’analyse de mes risques et la mise en oeuvre du plan de réduction de ces risques ?
  • Mon organisation interne est-elle adaptée ? Mes données sauvegardées sont-elles réutilisables ?…
La réponse de CAPELLA Conseil

Nos consultants experts vous accompagnent pour répondre concrètement à toutes ces questions.
Notre connaissance des organisations et notre savoir-faire reconnu, nous permettent de vous assister du niveau stratégique au niveau opérationnel.
CAPELLA Conseil vous propose une démarche innovante et outillée, pour un retour sur investissement de quelques mois, grâce à un élément différenciateur majeur, garant de l’atteinte de vos objectifs :

La combinaison d’une approche méthodologique éprouvée, et d’un outillage opérationnel et performant (ITManage®Production) que nous utilisons pour nos missions.

Le référentiel d’ITManage®Production est utilisé tout au long de nos démarches pour collecter, analyser, arbitrer les priorités, définir l’ordonnancement des plans d’actions et en suivre l’avancement.

Il permet une association immédiate entre les besoins de disponibilités formulés par la DG et les directions métiers, et les processus et composants du système d’information (intervenants, équipements, documentations,..) contribuant à délivrer les services attendus par les usagers, les utilisateurs, les clients.

Nous vous accompagnons sur toutes les composantes des plans de continuité, reprise des activités, de secours informatique, plans de marche dégradée.

  • Identification des besoins de disponibilité (Analyses d’impacts-BIA) avec les Directions Métiers
  • Cartographie des processus métiers et de soutien avec les composants contributeurs
  • Scénarios de sinistre et analyses de risques (menaces et vulnérabilités, parades, risques résiduels)
  • Plan de Sauvegarde et de sécurisation des données sauvegardées
  • Élaboration des processus des plans de continuité, reprise, marche dégradée des activités
  • Conception et mise en oeuvre du MCO (Maintien en Conditions Opérationnelles) des plans
  • Organisation et pilotage des tests indoor, outdoor
  • Organisation et animation de « Wargames » (mise en situation)
  • Organisation de la cellule de gestion de crise

Outillage utilisé: ITManage®Production et ITManage®Pilotage

Contactez-nous pour obtenir des informations détaillées.

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