Pilotage de la Gouvernance, Management, Organisation
Les projets de transformation menés par les Entreprises ont des visées d’optimisation (organisation, développement du travail collaboratif, efficacité des services, …), ou bien d’innovation (changement stratégique, restructuration, fusion-acquisition, outsourcing, etc.).
L’engagement de tels projets amène les dirigeants d’Entreprise à se poser des questions majeures sur leur pilotage et leur mise en oeuvre :
- Comment formuler et communiquer mes enjeux ?
- Comment définir mes cibles d’organisation et de fonctionnement ?
- Quels collaborateurs dois-je solliciter pour la définition et le pilotage du projet ?
- Comment mobiliser et motiver les acteurs ?
- Comment améliorer mon système de décisions ?
L’expérience des consultants de CAPELLA Conseil permet d’intervenir sur ces sujets et de répondre à ces questions. CAPELLA Conseil vous propose une démarche innovante et outillée, pour un retour sur investissement de quelques mois, grâce à un élément différenciateur majeur, garant de l’atteinte de vos objectifs :
La combinaison d’une approche méthodologique éprouvée et d’un outillage opérationnel et performant que nous utilisons pour nos missions.
Les bénéfices de notre démarche
- Définition du cadre de recueil et d’analyse selon une approche processus
- Association et mobilisation des métiers
- Analyse des capacités qualitatives et quantitatives de réalisation
- Prise en compte de la problématique du système de décision
- Conception d’un plan d’action tactique et opérationnel
- Garantie d’un fonctionnement optimal et opérant à l’issue du projet
Un projet de transformation doit bénéficier du support d’acteurs clés dans l’organisation et donc porter une part d’enjeu stratégique. Au-delà du déroulement d’une méthode, les managers doivent sensibiliser l’ensemble des acteurs sur le fait qu’un projet de transformation n’a pas pour seul objectif d’améliorer le profit de l’entreprise, ou ses parts de marché.
La cible est aussi de créer des avantages intangibles, comme l’accroissement des compétences, le travail collaboratif, les dynamiques d’équipe, la coopération entre les acteurs…
Nous assurons la réversibilité totale des données aux formats Excel, XGML, XPDL.
Outillage utilisé : méthode GRAI, ITManage® Pilotage.Contactez-nous pour obtenir des informations détaillées.




