Conseil pour la Gouvernance et le Pilotage de l’Entreprise

Les consultants experts de Capella Conseil sont des praticiens expérimentés de la Gouvernance, du Pilotage et du Management des Organisations, au service de la Performance de l’Entreprise.

Les projets de transformation ne sont pas nécessairement longs et coûteux !

L’expérience nous a montré que les projets, évolutions, transformations d’entreprise réussis associent toutes les parties prenantes. Ainsi, chacun (de la Direction Générale aux acteurs de terrain) pourra identifier son bénéfice et œuvrer dans le sens d’objectifs partagés.
Nous consacrons notre savoir-faire et notre énergie à mettre en oeuvre pour nos clients, des solutions organisationnelles et des outils, centrés sur la simplicité, le pragmatisme et l’appropriation effective par les acteurs. Ceci nous permet de constater des niveaux de retour sur investissement très élevés.

Contribuer à l’équilibre entre ‘performance d’Entreprise’ et ‘progrès humain’ demeure l’ambition quotidienne de Capella Conseil.

Pilotage de la Gouvernance, Management, Organisation
Pour l’entreprise, la recherche de performance et de pérennité est une préoccupation permanente qui peut engager des opérations potentiellement complexes et délicates. Elle peut impliquer un projet de transformation, dans une optique d’innovation ou d’optimisation. CAPELLA Conseil vous propose une démarche éprouvée, qui s’appuie
sur une expérience de nombreuses années, et sur des méthodologies et outils reconnus au plan international.
Gouvernance management organisation
Pilotage de portefeuilles de projets et d’activités (PPM)
Un pilotage efficace des portefeuilles de projets et d’activités est la condition sine qua non d’une maîtrise optimale des livraisons de vos projets ET de la fourniture de vos services quotidiens.
CAPELLA Conseil vous propose une démarche innovante et outillée, pour un retour sur investissement élevé.
Pilotage de portefeuilles de projets et d’activités
Processus et cartographie (BPM agile)
La représentation des processus et la réalisation de la cartographie business et moyens permettent un partage optimisé de la connaissance et une performance accrue des réalisations opérationnelles. En outre, c’est un prérequis essentiel à la mise en oeuvre d’une politique de sécurité robuste.
CAPELLA Conseil vous propose une démarche associant les meilleures pratiques de cartographie, une logique de modélisation issue de la recherche internationale et un outillage simple, pragmatique et performant.
Processus et cartographie
Plan de continuité/Reprise d’Activité (PCA / PRA)
La dépendance croissante des activités métiers aux technologies de l’information impose aux dirigeants d’Entreprises (collectivités, industries, santé, services,..) de s’interroger sur leurs besoins de continuité métier et de disponibilité du système d’information. Les consultants experts de CAPELLA Conseil vous accompagnent pour
répondre concrètement à ces enjeux. Notre connaissance des organisations et nos expériences en continuité et reprise d’activité, nous permettent de vous assister du niveau stratégique au niveau opérationnel.
Plan de continuité / Reprise d’activités
Sécurité de l’information
La sécurité de l’information dépasse largement le cadre de la sécurité informatique. Elle est aussi dénommée ‘Protection du Patrimoine Informationnel de l’Entreprise’ et se structure autour des composantes humaine, informationnelle et technique. Les consultants experts de CAPELLA Conseil possèdent une expérience très opérationnelle et vous accompagnent pour la définition et la mise en oeuvre pragmatique de votre Sécurité de l’Information.
Sécurité de l’information
Systèmes de maîtrise et de contrôle
Une bonne maîtrise des processus doit comprendre les dispositions qui garantissent leur bon fonctionnement, ainsi que le reporting permettant d’évaluer a posteriori les réalisations. Les consultants de CAPELLA Conseil vous apportent leur expertise pour la conception et la mise en oeuvre de votre système de maîtrise et de contrôle, et savent vous accompagner pour répondre de façon pragmatique à vos attentes.
Système de maîtrise et de contrôle
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