|
ITManage : Le PortFolio Management enfin accessible ! |
|
15-01-2008 |
|
ITManage®, LA solution de Pilotage de vos Activités de Service, vous propose grâce au module ARIANE un véritable PortFolio Management, économique, accessible et centré sur l'essentiel : maîtriser vos budgets, vos plannings et vos ressources ! ITManage®, vous permet de : - Gérer un portefeuille d'activités Projets et récurrentes - Structurer vos activités en phases et y affecter les rôles et compétences nécessaires - Identifier les charges, les délais et les périodes de réalisation - Planifier l'ensemble de votre portefeuille en une seule action, selon deux modes,directement issus de la Planification Industrielle - Analyser les sous-charges et surcharges, rôle par rôle
Grâce à ITManage®, vous disposez enfin d'un outil simple et efficace pour anticiper et piloter au mieux vos activités et ressources humaines. Téléchargez notre documentation au format PDF. Vous trouverez toutes les informations nécessaires en consultant notre page spéciale ITManage®. Contactez-nous dés aujourd'hui à :
Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir
|
|
|
Plans de Continuité d'Activité |
|
21-11-2007 |
|
PRA, PRI,PRO, PCA, BCP : Le Plan de Continuité d'Activité est au coeur de l'actualité des Directions Informatiques. La presse spécialisée s'en fait d'ailleurs l'écho, participant ainsi à une prise de conscience générale de l'importance stratégique de ce domaine. Le Plan de Continuité d'Activité n'est pas simplement un projet : c'est un état d'esprit ! Il se conçoit comme une activité prioritaire de la DSI, et répond donc à des impératifs d'organisation et d'outillage spécifiques, que CAPELLA Conseil a coutume d'adresser dans ses missions d'accompagnement. |
|
Lire la suite...
|
|
|
02-09-2007 |
|
Vous dirigez une Entreprise, une Unité, un Service ? Votre raison d'être est de réaliser des Affaires, des Chantiers, des Projets ou des Missions ? Posez-vous les questions suivantes : Pilotez-vous réellement votre service ? Quels outils utilisez-vous ? Confrontez-vous régulièrement vos objectifs et vos résultats à la stratégie de l'entreprise ? Avez-vous une réelle visibilité sur vos ressources et vos charges de travail ? Sont-elles en adéquation ? A quels horizons travaillez-vous ? Sur quelles bases justifiez-vous votre budget auprès de votre Direction ? Pouvez-vous rapidement expliquer les décalages dans vos plannings ? Vous reste-t-il du temps à consacrer à vos collaborateurs ? Vous semblent-ils professionnellement épanouis ?
|
|
Lire la suite...
|
|
|
